Los valores no solo se ponen divinamente en una presentación, se viven! 

Nuestros valores definen a la empresa, como nos comunicamos, nuestra cultura, quienes somos, y algo no menor, representan el eje para nuestro crecimiento. 

Este año nos propusimos transformarnos transversalmente de una forma que transciende cualquier frontera. Realmente a no tener techo en lo que estamos “acostumbrados a hacer”. 

No importa la posición o el área en el que estemos, nuestros valores son una herramienta fundamental en el día a día:

Cuando aparece un problema ver el lado positivo del mismo, respirar! y no entrar en pánico innecesario que hasta puede generar fricciones, miedos, ansiedades…sentirnos perdidos. Pareciera que estuviéramos hablando de técnicas de meditación no? no está nada mal…

A quien no le ha pasado que frente a una pregunta la respuesta ha sido: siempre se hizo así. Y acá entra en juego una cuestión muy interesante que en equipos ágiles se utiliza que es la diferencia entre “solamente hacer el trabajo” a centrar la mirada en la situación en donde el equipo encuentra un problema a resolver, identificar la motivación para resolverlo y que es el resultado esperado. Hablar de una historia, hablar del: Cuando [situación] quiero [motivación] para poder [resultado esperado] permite que nos enfoquemos en una mejor solución y que evolucionemos!

Es que los valores forman parte de la cultura de la empresa y la misma trasciende no solo fronteras respecto a negocios sino también como nos relacionamos con el resto. No les miento….hasta a veces he implementado algunas de estas técnicas con mi hijo de 3 años….